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老年用品加盟店如何驾驭“店长”这一角色?

时间:2017-09-14 10:31:00  来源:  作者:

    马上就要到“金九银十”的好日子,在这里众孝健康生活馆给大家分析老年用品加盟店如何来驾驭“店长”这一角色?

    老年用品加盟开店必备的三大要素:天时、地利、人和。而在这里面,最重要的就要数人和了。何为人和呢?其实就是聚集人气,那么应该如何聚集人气呢?我们看看不同行业的店铺老板是如何做的。

老年用品加盟店如何驾驭“店长”这一角色?.jpg


    1、超市老板:小邮件,大作用。

    超市老板说:“别看是一个小小的包裹,现在网购的人越来越多,而且都是上班族,包裹寄来没有人认领,我的超市差不多营业15个小时,几乎无论任何时候,寄件的、收件的,都会到我的店里来。因为我帮了他们一个大忙,他们都会真诚的说声谢谢,日积月累,他们逐渐成为我的铁杆顾客。”超市老板的做法,就印证了一个真理:送人玫瑰,手有余香。

    2、老年养生店铺老板:一边销售,一边娱乐。

    养生店老板说:“我的店铺区位优势明显,但是顾客却不多,后来我发现,这些老年人差不多都在小区门口休闲、打牌呢。我就在自己店铺旁边也摆上了桌子和椅子,遮阳伞,还提供免费的水,开始人来的不多,后来我这里成为了他们的休闲活动中心,这里红火了,来的人就越来越多,店里的生意也被带动起来了。”养生店老板的做法其实是:免费解决了老人之所需。

    还有在自己店铺里为顾客代缴话费的,免费提供广告摊位的等等,更有小吃店老板在店门口用驴拉碾盘这一农村景致来吸引顾客的。他们为了招揽顾客,真可谓是花样百出。

    但是,有这么几类“店长”,大家一定要规避。

    第一类,得过且过型。这类完全漠视自己职责的店长其实完全是形同虚设,如果经营业绩尚可,纯属侥幸。长此以往,这个店必败无疑。

    第二类,传声筒型。店铺的任务在执行过程中总是打折扣,自己制定的规章制度也是无法落实。无任何威信可言,没有制度支撑的店铺肯定是没有未来的。

    第三类,埋头苦干型。虽然是整天的忙碌,但是却达不到目标,消耗了不必要的精力,员工在工作时也会因为缺乏目的性产生茫然的感觉,极大地浪费人力资源。经营店铺,必须要有自己的规划才行,有了规划,才有蓝图。

    第四类,自作主张型。店长自作主张,不利于店铺的统一管理,店铺在管理上如果有问题得不到解决,久而久之会影响到店铺的经营。

    其实,开老年用品加盟店就是聚集人气,就是六个字“先留人,后留心”,最重要的是真心实意的为顾客去着想,处处以客户为主,让客户感受到你为他们服务的诚意。

    以上内容呢就是众孝健康生活馆为大家介绍的老年用品加盟店如何来驾驭“店长”这一角色,希望对来自五湖四海的老年用品加盟商得到帮助!

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